熊光宇博士，电力拖动自动化学士/硕士、工业工程管理博士。高级管理专家，现任翊建汇智能科技研究院院长，曾就职于世界500强企业ABB，先后担任ABB集团中央研究院芬兰分院（芬兰）科学家、项目经理；ABB集团全球业务质量及卓越运营发展部, 欧非分部（芬兰）高级运营专家、高级项目经理、项目评审专家、Master培训师；ABB集团全球业务质量及卓越运营部，北亚分部（北京），质量及卓越运营经理 (Quality &OpX Manager）、首席专家、项目评审师、ABB认证卓越运营改善系列Master培训导师及改善项目导师等。

企业如何降本增效，走向卓越

访谈嘉宾：翊建汇智能科技首席专家 熊光宇博士

熊光宇博士，电力拖动自动化学士/硕士、工业工程管理博士。高级管理专家，现任翊建汇智能科技研究院院长，曾就职于世界500强企业ABB，先后担任ABB集团中央研究院芬兰分院（芬兰）科学家、项目经理；ABB集团全球业务质量及卓越运营发展部, 欧非分部（芬兰）高级运营专家、高级项目经理、项目评审专家、Master培训师；ABB集团全球业务质量及卓越运营部，北亚分部（北京），质量及卓越运营经理 (Quality &OpX Manager）、首席专家、项目评审师、ABB认证卓越运营改善系列Master培训导师及改善项目导师等。同时是APICS（国际供应链与运营管理协会）认证的SCOR-P（供应链运营指南）专家，具有丰富的企业运营改善实践经验（50+项目）和培训经历（累计3000学时以上）。

她致力于将先进理论应用于企业的卓越运营实践，在供应链/价值流优化、生产控制管理、精益管理（Lean）/丰田制造模式（TPS）、以及约束理论（TOC）与生产管理及优化相结合的应用方面具有丰富经验，专注于企业供应链/价值链优化、精益生产管理及流程优化咨询与培训；并将领域扩展到办公室（白领）精益、智能制造、精益清洁生产等创新领域。

案例：如果结合绩效推行精益 
高层：合理结合绩效推行精益生产 
中层：学习、推进精益 
ABB如何推行精益？ 

精益改善项目中减少企业波动方法论 
企业要想做好改善，第一步做好改善预测！ 
数据信息化透明化的重要性 

如何从质量方面做好智能工厂？ 

 

如何从质量方面做好智能工厂？	http://v.haizol.com/video.do?rid=1158
精益改善项目中减少企业波动方法论	http://v.haizol.com/video.do?rid=1157
案例：如何结合绩效推行精益	http://v.haizol.com/video.do?rid=1156
案例：中小企业如何做好低成本自动化	http://v.haizol.com/video.do?rid=1153
精益生产理解误区	http://v.haizol.com/video.do?rid=1152
中外精益改善思想的差别	http://v.haizol.com/video.do?rid=1151