在目前中国市场仿制品种类不断增加,竞争对手不断增加的激烈市场环境下,各大企业面临国家宏观调控市场价格持续下降以及原材料、劳动力成本上升的外部环境,同时消费者对质量要求越来越高的严峻形势下,要摆脱目前的困境,必须不断提高自身的经营管理水平,吸取先进制造业的成功的生产管理系统模式,将生产运营效率和成本控制发挥到极致:同样的产品,成本要更低;同样的成本,品质要更好;同样的需求,响应速度要更快;同样的投入,资源利用率要更高,这就需要企业从自身实际情况出发,用精益生产的要求,迅速改变公司目前的生产管理系统模式,不断持续改进,提高公司的竞争力,从而获得生存与发展的空间。
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